Partout en France, les voix s’élèvent dans le secteur médico-social. EHPAD, foyers de vie, établissements pour personnes en situation de handicap, protection de l’enfance, services à domicile… Tous tirent la sonnette d’alarme. Leur message est clair : le modèle économique actuel ne fonctionne plus.
Une équation intenable
Les structures sont confrontées à une triple pression : explosion des coûts, stagnation des financements, et exigences accrues. Dans ce contexte, maintenir un accompagnement digne devient un défi quotidien. Trop de projets sont gelés, trop de directions passent leurs journées à gérer l’urgence plutôt qu’à construire l’avenir. Les équipes, elles, s’épuisent. Et parfois, la fermeture devient la seule issue.
Des financements publics en décalage avec la réalité
Le financement repose principalement sur l’État (via les ARS) et les Départements, complété par la participation des usagers. Mais :
- Les enveloppes sont souvent reconduites sans tenir compte de l’inflation
- Les coûts (salaires, énergie, alimentation) explosent
- Les investissements nécessaires (sécurité, numérique, transition écologique) ne sont pas accompagnés de marges de manœuvre suffisantes
Résultat : même les structures les mieux gérées doivent faire des arbitrages intenables.
Injonctions paradoxales, tensions permanentes
On demande aux établissements :
- Plus de qualité
- Plus de personnalisation
- Plus de contrôle
- Plus de reporting
Mais sans moyens supplémentaires. Les directions sont prises en étau entre la volonté de bien faire et une logique comptable toujours plus stricte. Quant aux professionnels de terrain, ils paient un lourd tribut humain à cette instabilité chronique.
Une fracture croissante entre structures
Aujourd’hui, seuls les établissements disposant de ressources complémentaires (fonds propres, mécénat, mutualisation) parviennent à résister. Les structures rurales, spécialisées ou indépendantes, elles, sont en danger. Elles ferment, ou voient leur place occupée par des opérateurs privés à but lucratif dont les logiques ne sont pas toujours compatibles avec la qualité de l’accompagnement.
Quelles pistes pour un changement durable ?
Il n’y a pas de fatalité. Des solutions existent. Voici quelques leviers concrets pour refonder un modèle viable :
- Stabiliser et simplifier les financements
- Indexer les budgets sur les coûts réels
- Financer l’innovation sociale, pas uniquement les indicateurs
- Encourager la coopération territoriale entre acteurs
- Associer les usagers et leurs familles aux choix économiques
- Soutenir les structures fragiles mais innovantes
Replacer l’humain au cœur de l’économie
Le secteur médico-social est d’abord un pilier de notre cohésion sociale. On ne peut pas lui appliquer uniquement des logiques de rentabilité. Financer le soin, c’est aussi financer du temps, de l’écoute, de la présence. C’est reconnaître que sans stabilité économique, il n’y a pas de qualité possible. Et qu’un accompagnement digne ne peut exister sans une économie humaine, pensée avec et pour ceux qu’elle sert.
Il est temps de reconstruire une vision partagée, durable, solidaire.