Le secteur médico-social est en pleine mutation. Avec la mise à jour 2025 du Tableau de Bord de la Performance des ESSMS (Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux), de nouveaux indicateurs et données de caractérisation voient le jour. Loin d’être une simple évolution technique, cette mise à jour marque un pas supplémentaire vers une gestion plus fine, plus transparente et davantage orientée qualité.
Des données de caractérisation enrichies
Dès 2025, les ESSMS devront renseigner des données plus détaillées afin de mieux refléter la réalité de leurs missions et de leur organisation. Parmi les nouveautés :
- Les plateformes d’accompagnement et de répit des aidants
- Les dispositifs spécifiques pour enfants et adolescents en situation de handicap
- Le suivi du nombre de CDD de remplacement
- Le diplôme du directeur, désormais aligné sur le référentiel européen
Ces données de caractérisation renforcées permettront aux acteurs du secteur d’avoir une vision plus fidèle et homogène des services rendus.
Les ressources humaines au cœur des indicateurs
La qualité de l’accompagnement dépend avant tout de la qualité et de la disponibilité des équipes. Le TDB ESSMS 2025 intègre de nouveaux indicateurs relatifs aux ressources humaines :
- Le taux d’encadrement des usagers
- Le nombre d’heures de formation par personnel
- L’adéquation des qualifications aux postes occupés
Pour les EHPAD, un indicateur stratégique fait son entrée : la présence d’un infirmier de nuit, gage de sécurité et de continuité des soins.
Focus sur l’activité et les usagers
Les SSIAD (Services de Soins Infirmiers à Domicile) bénéficient d’indicateurs plus précis, reflétant la charge réelle des équipes et la complexité de la prise en charge :
- Part des usagers bénéficiant d’un passage le week-end
- Nombre de passages multiples par jour
- Interventions simultanées entre soins infirmiers et aide à domicile
Ces données permettent d’objectiver la réalité de terrain et d’adapter les moyens aux besoins.
Une ouverture vers le développement durable
Le développement durable fait désormais partie intégrante du pilotage médico-social. Le TDB intègre un nouvel indicateur portant sur la composition de la flotte de véhicules : essence, hybride ou électrique. Un signal fort pour valoriser les établissements et services déjà engagés dans la transition écologique.
Pourquoi ces évolutions sont stratégiques
Ces nouvelles obligations de reporting ne sont pas de simples formalités. Elles constituent :
- Un outil d’aide au pilotage interne plus précis
- Un levier pour une meilleure lisibilité vis-à-vis des autorités et partenaires
- Une base pour objectiver les besoins en ressources humaines et financières
- Une opportunité de valoriser les efforts de qualité, d’innovation et de responsabilité sociétale
TDB ESSMS 2025 : une opportunité pour les structures médico-sociales
La campagne 2025 s’annonce comme un tournant stratégique pour les ESSMS. Plus que jamais, la donnée devient un levier de pilotage et de transformation au service des usagers, des familles et des professionnels.
Plutôt qu’une contrainte administrative, le TDB version 2025 peut devenir un outil de valorisation pour les établissements qui sauront en tirer parti.