Aide à domicile : 581 090 emplois à pourvoir d’ici 2035, un défi RH majeur pour la France

07/05/2026
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Une bombe à retardement pour le secteur de l’aide à domicile

 

Le secteur de l’aide à domicile fait face à une transformation sans précédent. Selon un baromètre réalisé avec le Groupe IRCEM, 581 090 emplois devront être pourvus d’ici 2035 dans le secteur des particuliers employeurs.

 

Ce chiffre représente près de 47 % des effectifs actuels.

Autrement dit : presque un poste sur deux devra être renouvelé ou créé dans les dix prochaines années.

 

Derrière cette projection se cachent deux réalités puissantes :

 

  • le vieillissement de la population française, 
  • les départs massifs à la retraite des professionnels en poste. 

 

Un secteur vieillissant qui doit recruter massivement

 

Le principal défi du secteur n’est plus seulement d’attirer de nouveaux talents. Il s’agit désormais de remplacer une génération entière de professionnels.

 

Les chiffres clés à retenir :

 

  • 44 % des salariés partiront à la retraite d’ici 2035 
  • soit environ 549 000 départs 
  • l’âge moyen des salariés atteint déjà 48 ans 

Cette moyenne est nettement supérieure à celle observée dans de nombreux autres secteurs.

Le renouvellement des équipes devient donc une urgence nationale.

 

Le vieillissement de la population accélère la demande

Selon les projections démographiques de l’INSEE :

 

  • les personnes de plus de 70 ans augmenteront de 29 % d’ici 2035
  • les enfants de moins de 6 ans reculeront légèrement de 2,1 % 

Conséquence directe :

 

La majorité des besoins concernera l’accompagnement des seniors, des personnes dépendantes et des personnes en situation de handicap.

 

68 % des besoins futurs sont concentrés sur ce segment.

Cela représente 392 810 emplois à pourvoir.

 

Grand âge et handicap : le domicile devient central

 

Le maintien à domicile s’impose progressivement comme un pilier du modèle social français.

 

Pourquoi ?

 

  • préférence des Français pour vieillir chez eux, 
  • pression sur les établissements spécialisés, 
  • coût de l’hébergement collectif, 
  • recherche de qualité de vie, 
  • innovations technologiques facilitant le domicile. 

Cela place les métiers de l’aide à domicile au cœur des enjeux des prochaines décennies.

 

Petite enfance : des besoins plus modérés mais stratégiques

 

Le secteur de la petite enfance reste lui aussi concerné par les tensions de recrutement.

 

D’ici 2035 :

 

  • 122 540 postes à pourvoir 
  • dont 114 420 assistants maternels 

Le problème majeur :

 

Le métier d’assistant maternel cumule :

 

  • départs à la retraite, 
  • perte d’attractivité, 
  • complexité administrative, 
  • évolution des attentes des familles. 

 

Les autres services à domicile restent sous tension

 

Les particuliers employeurs autonomes auront également besoin de renforcer leurs effectifs.

 

Estimation :

 

  • 65 740 emplois à pourvoir 

Ces besoins concernent principalement :

 

  • entretien du domicile, 
  • assistance quotidienne, 
  • accompagnement ponctuel, 
  • services de proximité. 

 

Des tensions régionales déjà visibles

 

Trois régions concentrent à elles seules 37 % des besoins futurs :

 

  • Île-de-France 
  • Nouvelle-Aquitaine 
  • Auvergne-Rhône-Alpes 

Ces territoires devront faire face à une compétition accrue pour attirer les professionnels qualifiés.

 

Pourquoi c’est aussi un enjeu pour l’assurance et le médico-social ?

 

La crise RH du domicile dépasse largement le simple sujet du recrutement.

 

Elle impacte directement :

 

Les assureurs

 

  • prévention de la dépendance, 
  • maintien à domicile, 
  • assistance, 
  • risques professionnels, 
  • absentéisme. 

Les acteurs médico-sociaux

 

  • continuité de service, 
  • pénurie de personnel, 
  • qualité d’accompagnement, 
  • maintien des capacités opérationnelles. 

Les collectivités

 

  • équilibre territorial, 
  • accès aux services, 
  • soutien aux aidants familiaux. 

 

Les solutions à mettre en œuvre rapidement

 

Pour éviter la crise, plusieurs leviers sont incontournables :

 

Revaloriser les métiers

 

  • salaires, 
  • reconnaissance, 
  • conditions de travail. 

Professionnaliser les parcours

 

  • formations qualifiantes, 
  • passerelles métiers, 
  • évolution de carrière. 

Moderniser l’image du secteur

 

  • utilité sociale, 
  • autonomie, 
  • lien humain, 
  • innovation. 

Miser sur la technologie

 

  • téléassistance, 
  • outils de planification, 
  • prévention santé, 
  • IA d’accompagnement. 

 

Conclusion

 

Le secteur de l’aide à domicile entre dans une décennie décisive.

 

Avec 581 090 emplois à pourvoir d’ici 2035, la France doit anticiper dès aujourd’hui une transformation majeure de son modèle social.

Le domicile devient un enjeu central du grand âge, du handicap et de la solidarité.

 

La vraie question n’est plus de savoir si le secteur doit évoluer.

La question est : sommes-nous prêts à agir assez vite ?